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234 résultats trouvés avec une recherche vide

  • benoit-larcher

    bc9b74af-87df-42a7-b763-fd1f043dec1f Benoît Larcher Chargé de mission Forêt - Natura 2000 Direction "Préservation et valorisation du patrimoine naturel" Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne, Place de l'Hôtel de ville, 15300 Murat 04 71 20 22 10 blarcher@parcdesvolcans.fr < Fiche précédente Fiche suivante > < Retour "Équipe pluridisciplinaire"

  • solene-lebreton

    2088bbc7-734d-4cd8-bf38-883db33f2869 Solène Lebreton Chargée de mission Animation Projet Agri-Environnemental et Climatique Direction Préservation et valorisation du patrimoine naturel Parc naturel régional des Volcans, Domaine de Montlosier, 63970 Aydat 04 73 65 64 32 slebreton@parcdesvolcans.fr < Fiche précédente Fiche suivante > < Retour "Équipe pluridisciplinaire"

  • inventaire-allanche

    Inventaire participatif à Allanche Inventaire participatif à Allanche Statue en pierre de lave, mettant à l'honneur la vache Salers à Allanche © SMPNRVA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Expérimenter une méthode d'inventaire participatif Un dispositif d’inventaire participatif du petit patrimoine bâti non protégé sur la Commune d’Allanche a été expérimenté par le Syndicat mixte du Parc en 2015, avec l’aide de ses partenaires (Communauté de communes du Cézallier, commune d’Allanche, Office de tourisme du Cézallier et associations locales «Patrimoine et tradition en Cézallier» et «Les amis du vieil Allanche»). Outre l'objectif du Syndicat mixte du Parc de contribuer à son inventaire du patrimoine vernaculaire du territoire, il s'agissait de donner envie de mieux connaître et de préserver ce petit patrimoine bâti pour améliorer le cadre de vie, mettre en lumière le paysage, comprendre l’histoire d’un territoire et participer à son développement. Qui mieux que les habitants pour connaître le territoire qu’ils arpentent quotidiennement ? Lors des deux ateliers organisés au mois de juillet, les participants ont été invités, après une initiation à la méthode d’inventaire (à l'aide d'un kit présenté et fourni aux participants), à répertorier et décrire les objets sur le terrain en tout en se remémorant des souvenirs ou expériences vécues liés à leur présence. En petits groupes ou individuellement, les personnes ont bien voulu poursuivre le recensement sur la commune et transmettre les résultats au Syndicat mixte du Parc. L’ensemble des résultats a été valorisé à l’avenir à travers de la réalisation d'une exposition photo réalisée par les acteurs locaux. Au-delà d’un partage réciproque de connaissances , de la découverte du territoire sous un nouvel angle et de la création de liens interpersonnels, la démarche a surtout permis de rassembler les différents acteurs autour d’une production collective dans des moments d’écoute et de convivialité. Retour en images : https://www.youtube.com/watch?v=wE9oDqnIAYA < Inventaire précédent Inventaire suivant > << Retour à "Inventaire du petit patrimoine bâti"

  • Comité syndical 13 juillet 2023

    06 Comité syndical 13 juillet 2023 Montlosier, 63970 Aydat Visio possible A l'attention des membres du Comité syndical du Parc. Madame, Monsieur, J'ai le plaisir de vous informer de la tenue d'une réunion : jeudi 13 juillet 2023, de 15h00 à 16h30 à Montlosier (63970 Aydat) - Salle Montlosier ou en visioconférence : Réunion Microsoft Teams Participez à partir de votre ordinateur, de votre application mobile Cliquez ici pour rejoindre la réunion ID de la réunion : 334 987 476 055 Code secret : HcQg5j Télécharger Teams | Rejoindre sur le web Pour en savoir plus | Options de réunion Voici les informations téléchargeables : convocation pouvoir dossier de séance annexes pv Pour tout problème de téléchargement des fichiers, vous pouvez téléphoner au 04 73 65 64 09 ou adresser un mail à direction@parcdesvolcans.fr . Vous pouvez signaler votre participation en cliquant sur le bouton bleu situé ci-dessous. En vous en remerciant d'avance, Bien cordialement, Lionel CHAUVIN Président Gestion agenda RETOUR espace élus

  • Soutien du pastoralisme et des races locales | Parc des Volcans d'Auvergne

    Première activité du Parc, l’agriculture génère de nombreux emplois. Sa spécialisation dans l’élevage et la transformation fromagère permettent des productions de qualité. Le Syndicat mixte du Parc accompagne les démarches qui contribuent à maintenir cette activité agricole, la richesse écologique des prairies et la lisibilité des paysages caractéristiques du Parc. Actions VIE LOCALE Programmation culturelle Animations pédagogiques Accueil de porteurs de projet Pastoralisme et races locale Changement climatique Ecotourime Communication © W PASTORALISME ET RACES LOCALES Première activité du Parc, l’agriculture génère de nombreux emplois. Sa spécialisation dans l’élevage et la transformation fromagère permettent des productions de qualité tout en contribuant à la préservation des paysages et de la biodiversité du territoire. Le Syndicat mixte du Parc accompagne les démarches qui contribuent à maintenir cette activité agricole, la richesse écologique des prairies et la lisibilité des paysages caractéristiques du Parc. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Des races promues car adaptées au territoire Adaptées aux caractéristiques physiques du territoire, les ra ces locales (vaches Ferrandaises et salers, brebis Rava, chevaux d’Auvergne et chèvres du Massif Central) sont emblématiques du Parc et pourvoyeuses de produits locaux authentiques et générateurs de valeur ajoutée . Le Syndicat mixte du Parc s’attache à apporter un appui aux associatio ns de défense de ces races, notamment en ce qui concerna la valorisation économique de leurs productions : d epuis de nombreuses années, il aide la préparation de plans d'actions, accompagne des démarches collectives et participe à la promotion de ces races. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Des races à découvrir Le Parc des Volcans est le berceau de races locales parfaitement adaptées aux spécificités et liées à des pratiques agricoles séculaires. Lire la suite Quelques exemples d'actions menées : attribution de la marque Valeurs Parc à la viande Salers participation active à l’organisation du Foirail de Montferrand en 2012 aide à la mise au point de nouveaux produits (fromage au lait cru issu du système Tradition Salers par exemple) suivi et préparation d’outils de communication sur la race Salers en partenariat avec Tradition Salers valorisation des races locales dans le cadre de manifestations organisées par le Syndicat mixte du Parc : un grand marché (le "Miam") à Clermont-Ferrand le 4 novembre 2017, ainsi que la Fête des patrimoines volcaniques depuis 2021 participation au pilotage du projet « Innover et améliorer la durabilité du système Traditionnel Salers poursuite de l’accompagnement de l’Association de sauvegarde de la race bovine Ferrandaise pour la rédaction, le recrutement d'un chargé de mission pour l'animation de l'association et la mise en œuvre de son programme d’actions En 2018, il a également accompagné la réflexion de plusieurs éleveurs de brebis Rava en vue de la valorisation de l’agneau. Poster créé pour aider la campagne de financement participatif de l’association de sauvegarde de la Ferrandaise accompagnée par le SMPNRVA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Une stratégie et des aides en faveur du pastoralisme sur le Parc D'une superficie totale de 100 000 hectares, les espaces pastoraux constituent des espaces remarquables au regard des enjeux de biodiversité, d'ouverture du paysage, de maintien de savoir-faire et de conservation et valorisation de races locales. Elles concourent en cela à son attractivité, notamment touristique. En 2015, la conjugaison de plusieurs événements (création de la fédération Auvergne Estives, activation de la mesure investissements pastoraux collectifs du FEADER, fusion des régions) a encouragé le Syndicat mixte du Parc, aux côtés d’Auvergne Estives à proposer l'émergence d'une nouvelle politique d’accompagnement du pastoralisme . Dans un pr emier temps, : un comité de pilotage régional associant les partenaires concernés a été mis en place une enquête pastorale a été réalisée sur le secteur des Monts Dore en 2016 des journées de sensibilisation ont été organisée des panneaux d’information du public ont été préparés et installés . Puis, en 2020, l’enquête pastorale a ensuite été étendue à tout le Parc (285 exploitations agricoles, 63 acteurs impliqués, 10300 ha identifiés), ce qui a permis d’’identifier de façon concertée l'ensemble des enjeux pour le soutien de cette activité et de s'orienter vers la pr éparation d'un Plan Pastoral Territorial, un dispositif d'aides financières proposé par la Région Auvergne Rhône-Alpes : en 2021, en étroite collaboration avec Auvergne Estives, une large concertation avec les acteurs agricoles et les collectivités locales a abouti à l’élaboration d'un diagnostic, puis, sur cette base, à la définition de grandes orientations, ainsi que d'un plan d’actions 2022-2026. mi 2022, le Plan Pastoral Territorial des Volcans d'Auvergne était inauguré : un budget d'aides de plus de 3.600.000 euros Comprendre le pastoralisme Découvrir le Plan Pastoral Territorial IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Accompagnement d’exploitants agricoles Dans le cadre également de la gestion des grands espaces naturels présentant un intérêt floristique et faunistique remarquable (au sein des sites Natura 2000 et des réserves naturelles notamment), le Syndicat mixte du Parc consacre des moyens humains importants pour entraîner et aider les exploitants agricoles dans des pratiques durables et adaptées, via l’animation de Mesures Agri-Environnementales et Climatiques (MAEC), documents d'objectifs, plans de gestion ou contrats territoriaux de lacs. De 2013 à 2018, cette assistance agro-environnementale a ainsi concerné : l'organisation sur le territoire, pendant plusieurs années, du concours national des prairies fleuries, cette démarche ayant ensuite été transmise aux partenaires la proposition d'une formation « connaître et gérer la flore de vos prairies » aux participants du concours Prairies fleuries, agriculteurs Natura 2000 et aux producteurs bénéficiant de la marque Valeurs Parc la participation à des programmes d’IPAMAC en matière de recherche-actions (DIVA 3 – Aligator) et vidéos ("Milieux Ouverts Herbacés") pour mettre en évidence les atouts de la diversité des prairies permanentes en matière d'autonomie fourragère des exploitations, de qualité des produits et de bien-être des animaux. un accompagnement personnalisé auprès d'éleveurs des 334 ha sur le bassin versant de la Couze Pavin et des 2 800 ha sur celui des Sources de la Dordogne, mais aussi des 15 255 ha dans le cadre des MAEC. En particulier, le syndicat mixte propose : des abreuvoirs et franchissements des cours d’eau adaptés à chaque situation, pour satisfaire les besoins des troupeaux tout en préservant les milieux naturels des conseils auprès des éleveurs au plan sanitaire pour encourager à limiter et à cibler le parasitisme des informations pour se doter d'un chien de protection des troupeaux des portraits d'acteurs œuvrant en faveur des productions et de pratiques durables. Conseils proposés aux éleveurs Portraits de professionnels IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII En savoir plus Eve Alcaïde Directrice du service Dynamiques économiques ealcaide@parcdesvolcans.fr 04 71 20 22 10 Élodie Mardiné Agroenvironnement emardine@parcdesvolcans.fr 04 73 65 64 11 Stéphanie Fortin Valorisation des produits et savoir-faire sfortin@parcdesvolcans.fr 04 73 65 64 16 Aimie Bley Natura 2000 - parasitisme abley@parcdesvolcans.fr 04 71 22 10 IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Retour sur l es actualités Journée de découverte des atouts et usages de la production de laine, le 16 avril 2026 Parc des Volcans d'Auvergne 1 avr. Table ronde « Humains, animaux, écosystèmes : une seule santé », le 28 mars 2026 Parc des Volcans d'Auvergne 22 mars Retour sur la "Journée de l’Alimentation" Parc des Volcans d'Auvergne 12 déc. 2025 Samedi 22 novembre 2025, journée de l'alimentation dans le Parc des Volcans d'Auvergne Parc des Volcans d'Auvergne 13 oct. 2025 Nouvelle édition de La Jasione : "agriculture et biodiversité, un destin commun" Parc des Volcans d'Auvergne 2 juin 2025 "Les Rencontres à la source", 3 rendez-vous proposés par le SIGAL, les 5 et 7 juin 2025 Parc des Volcans d'Auvergne 21 mai 2025 1 2 3 4 5

  • INVENTER 2043

    En 2028, le Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne va se doter d’une nouvelle charte : un projet pour le territoire à préparer dès 2024, pour inventer la vie du Parc de 2043. Une invitation à écrire, tous ensemble, l’avenir des Volcans d'Auvergne ! #Inventer demain #INVENTER demain Actus de la révision de charte Qu'est-ce que la charte ? Mode d'emploi de la révision PARTICIPER COMMUNIQUER Documents de la révision HautDePage © Marc Sagot En 2028, le Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne va se doter d’une nouvelle charte : un projet pour le territoire à préparer dès 2024, pour inventer la vie du Parc de 2043. Une invitation à écrire, tous ensemble, l’avenir des Volcans d'Auvergne ! Depuis le 21 mars 2024, le Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne est en phase de révision de sa charte. A travers ce processus, il doit établir un nouveau projet de territoire pour le territoire et ses habitants. Ce nouveau projet commun et concerté 2028>2043 sera essentiel car il permettra le renouvellement du classement « Parc naturel régional ». Dernières actualités de la révision de charte Exposition "Carnet de voyage dans le Parc des Volcans d’Auvergne" 14 jeunes de 18 à 30 ans ont imaginé le Parc naturel régional des Volcans d’Auvergne en 2043... Découvrez les cinq régions naturelles du Parc, des Monts du Cantal à la Chaîne des Puys, au travers de leur carnet de voyage exposé à la Maison de site du Puy de Dôme. Dans le cadre de la préparation du projet de territoire, la charte 2028 > 2043 du Parc des Volcans d’Auvergne, le Syndicat mixte du Parc a organisé des « Universités d’été », une semaine immersive réunissant des jeun Parc des Volcans d'Auvergne Bistrot du Parc "Des paysages vivants", jeudi 21 mai 2026 Le Parc naturel régional des Volcans d’Auvergne propose un Bistrot du Parc sur le thème de la biodiversité et des paysages vivants. Cet apéro-tchatche se tiendra le jeudi 21 mai à 18h30 à la salle des Pailhats, à Courgoul. Pour celles et ceux qui veulent découvrir les terrasses cultivées du village, une visite est proposée par l’association des Pailhats à 17h30. Les paysages du Parc des Volcans d’Auvergne sont le support de nos activités quotidiennes et chacun participe de pr Parc des Volcans d'Auvergne Table ronde « Humains, animaux, écosystèmes : une seule santé », le 28 mars 2026 Le Parc naturel régional des Volcans d’Auvergne organise une table ronde intitulée « Humains, animaux, écosystèmes : une seule santé », samedi 28 mars 2026. Ouvert à tous, ce rendez-vous est organisé à l’occasion de l’Année internationale des parcours et des éleveurs pastoraux et des 5 ans du programme pédagogique Un berger dans mon école conduit par le Parc. Cette table-ronde sera un moment d’échange entre différents interlocuteurs du monde agricole et précisera l’approche « Parc des Volcans d'Auvergne En voir plus QU'EST-CE QUE LA CHARTE ? Adoptée par les élus locaux et l’État, la charte du Parc expose les mesures et principes en matière culturelle, environnementale et économique qu'ils se sont fixés en faveur de la préservation des patrimoines du Parc et de son développement durable. PARTICIPER Le Parc naturel régional des Volcans d’Auvergne prépare son nouveau projet de territoire : la charte 2028 » 2043 du Parc. Que vous soyez élu, socioprofessionnel ou habitant du territoire, l'avenir du Parc vous concerne ! Livrez votre regard, échangez et faites-nous part de vos attentes ! ACTUS DE LA REVISION La préparation de la future charte du Parc repose sur une procédure normée qui nécessite études, concertations, rédactions et cartographies, avis intermédiaires et enquête publique... Tenez-vous au courant de l'état d'avancement de l'élaboration de ce projet de territoire et des possibilités d'y participer. COMMUNIQUER Collectivités, partenaires techniques et institutionnels, médias..., la préparation de la charte 2028>2043 concerne l'ensemble des habitants et acteurs qui s'impliquent en faveur de ce territoire. Des supports explicatifs, ainsi que des textes et annonces d'événements organisés dans le cadre de la révision de charte sont mis à votre disposition sur cette page. MODE D'EMPLOI DE LA REVISION Le classement "Parc naturel régional" étant accordé pour 15 ans, il convient de proposer et de faire adopter une nouvelle charte avant l'échéance du classement en cours, soit juin 2028 pour ce qui concerne le Parc des Volcans d'Auvergne. Durant entre 4 et 5 ans, la procédure de "révision de la charte du Parc" suit plusieurs étapes. DOCUMENTS DE LA REVISION En vue du reclassement 2028-46 du Parc, la révision de charte doit aboutir à la production de plusieurs documents. Retrouvez l'ensemble des documents préparés, les délibérations prises, des supports de présentation projetés lors de réunions, des avis formulés...

  • Missions du syndicat mixte | Parc des Volcans d'Auvergne

    Le Syndicat mixte est chargé de mettre en œuvre la charte - le projet du territoire - en animant, sensibilisant, conseillant et fédérant les acteurs locaux, avec l'appui de nombreux partenaires. Ancre 1 LE SYNDICAT MIXTE Vocation et charte du Parc Collectivités du territoire Mission du syndicat mixte "Cap 2028" la stratégie Un riche bilan depuis 1977 Les élus du syndical mixte Délibérations et budgets Le Conseil scientifique du Parc Une équipe pluridisciplinaire Des coopérations entre PNR © SMPNRVA MISSIONS DU SYNDICAT MIXTE Le Syndicat mixte est chargé de mettre en œuvre la charte -le projet du territoire - en animant, sensibilisant, conseillant et fédérant les acteurs locaux, avec l'appui de nombreux partenaires. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Mener des actions de terrain et accompagner les acteurs Doté d'une équipe pluridisciplinaire , le Syndicat mixte du Parc a des rôles multiples : aider les acteurs publics signataires de la charte à mettre en œuvre ses mesures et principes (conseils et accompagnement de projets, proposition d'expérimentations... entraîner les habitants et les socioprofessionnels dans cette même dynamique : sensibilisation aux valeurs du développement durable et de la charte (respect, proximité, mesure, solidarité…) conseil de porteurs de projets incitation à valoriser durablement l'environnement et les patrimoines dans le cadre de projets novateurs et exemplaires. coordination et fédération d'acteurs autour de problématiques et de projets communs... Les thématiques traitées sont variées : éducation, culture, urbanisme, biodiversité, agriculture, tourisme et activités de pleine nature, gestion forestière, exploitation des ressources du sous-sol, conciliation des usages, gestion de la fréquentation, aménagement et valorisation de sites naturels… gérer de nombreux sites naturels à forts enjeux promeut des actions, services, produits et savoir-faire innovants et/ou exemplaires. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Animer la mise en œuvre de la charte L'un des rôles du Syndicat mixte du Parc est aussi de veiller au respect des mesures et des engagements consignés dans la charte du Parc . A ce titre, la législation prévoit que le Syndicat mixte du Parc soit : associé à l'élaboration des schémas de cohérence territoriale et des plans locaux d'urbanisme consulté lors de l'élaboration ou de la révision des documents d’urbanisme, ainsi que de la préparation de ceux figurant sur la liste fixée par l'article R. 333-15 du Code de l’environnement saisi de l'étude ou de la notice d'impact lorsque des aménagements, ouvrages ou travaux sont soumis à cette procédure. Dans le cadre de la charte, le Syndicat mixte du Parc doit également assurer sur le territoire du Parc la cohérence et la coordination des actions de protection, de mise en valeur, de gestion, d'animation et de développement menées par ses partenaires. Cependant, il ne dispose pas de compétences juridiques sectorielles, ni de pouvoirs pour interdire ou autoriser. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII En savoir plus "Cap 2028" la stratégie renouvelée une équipe experte au Syndicat mixte du Parc les bilans d'activité annuels Statuts du Syndicat mixte Accéder au siège Réaménagement de Montlosier "Le Parc mode d'emploi " Découvrir le territoire, la vocation du classement Parc naturel régional, comprendre la charte, connaître le Syndicat mixte du Parc... Statuts

  • lionel-bruhat

    6588140e-9975-4507-8328-239f447724c5 Lionel Bruhat Chargé d'études scientifiques "Réserve naturelle nationale des Sagnes de La Godivelle" Direction Préservation et valorisation du patrimoine naturel Parc naturel régional des Volcans, Domaine de Montlosier, 63970 Aydat 04 73 71 78 12 lbruhat@parcdesvolcans.fr < Fiche précédente Fiche suivante > < Retour "Équipe pluridisciplinaire"

  • Accueil de porteurs de projet | Parc des Volcans d'Auvergne

    Pour contribuer à l’accueil de porteurs de projets et favoriser l'Economie Sociale et Solidaire, le Syndicat mixte du Parc a assuré une mission particulière jusqu’en 2014 et animé le programme LEADER Volcans d'Auvergne 2014-2022. Actions VIE LOCALE Programmation culturelle Animations pédagogiques Accueil de porteurs de projet Pastoralisme et races locale Changement climatique Ecotourime Communication © W ACCUEIL DE PORTEURS DE PROJET Le cadre exceptionnel et la qualité de vie dans le Parc des Volcans d'Auvergne sont des atouts qui doivent être valorisés et perçus comme autant de ressources pour son développement économique. ; Pour contribuer à l’accueil de porteurs de projets et favoriser l'Economie Sociale et Solidaire, le Syndicat mixte du Parc a assuré une mission particulière jusqu’en 2014 et animé le programme LEADER Volcans d'Auvergne 2014-2023. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Bienvenue aux nouveaux actifs Conformément à ses engagements pris dans la charte du Parc, le syndicat mixte s'est investi en faveur de l'accueil de nouveaux habitants et actifs sur le territoire et de la promotion de celui-ci comme terre d'accueil. En effet, c'est grâce à des financements accordés à ces missions par la Région Auvergne de 2011 à 2014 qu'il a apporté sa contribution aux collectivités, notamment aux intercommunalités au regard de ces enjeux : certification AFNOR pour la qualité de son accueil et de son accompagnement des porteurs de projet et nouveaux arrivants conseils et formations d'une cinquantaine de porteurs de projets conseillés / an, d'une quarantaine d’offres qualifiées et organisation et animation d'une trentaine de rencontres (formations, soirées d’échanges et d’information, journées de travail collectif ou thématiques « Créer son activité, pourquoi pas moi ? ») organisation d’une visite d’un espace test agricole en Saône et Loire participation aux réseaux Accueil du territoire (Pays du Grand Sancy, Communauté de communes du Cézallier, Pierrefort, La tour d’Auvergne, Salers…) commande d’une mission photos, préparation d'articles et de témoignages organisation à Saint-Saturnin (63) et Vic-sur-Cère (15) d'une projection débat du film « Je mange donc je suis. Pourquoi consommer local ? ». De la même façon, il est intervenu pour aider des démarches consacrées à l'Economie Sociale et Solidaire (ESS) : réalisation d'un état des lieux des activités de l’ESS sur le Parc (soit 12,5 % des emplois et plus de 4000 personnes) mise en place d’un comité des partenaires de l’ESS organisation d’un voyage d’étude dans le Cantal pour la découverte d’une SCIC (Gentiane Production Services) et d’une SCOP (Appuy Créateurs) animation d’une journée de sensibilisation des agents de développement et agents consulaires « Accompagner les porteurs de projets de l’ESS ». Groupe de travail en 2016 en faveur de l'Economie Sociale et solidaire © SMPNRVA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII L'animation du programme d'aides LEADER * Volcans d'Auvergne *Liaison Entre Actions de Dével oppement de l'Économie Rurale À la suite du bilan positif des précédents programmes Leader portés par le Syndicat mixte du Parc depuis 2000, celui-ci a mené une large concertation pour construire le programme Leader 2014 » 20 23 autour de l'ambition " Volcans d’Auvergne actifs ! Stimuler nos ressources locales pour inventer un territoire responsabl e et créatif" et e ncourageant les actions innovantes, les démarches collectives, les projets de coopération et les partenaria ts publics-privés. Arrivé à échéance fin 2022, ce programme de soutien des porteurs de projets a permis la programmation d'aides financières pour un montant total s’élevant à 4.972.061 euros (soit 94% des prévisions initiales + enveloppe complémentaire n°1). Le versement réalisé des aides a concerné 146 dossiers et un montant total de 3.282.892 euros sur la période. Le programme ayant pris du retard au démarrage pour plusieurs raisons (outils de gestion non finalisé, fusions des Régions et des Communautés de Communes... ), un délai supplémentaire de 2 ans a été accordé pour programmer des projets jusqu’à fin avril 2023 et la réalisation des paiements jusqu'à mi-2025. Au vu des nouveaux projets réceptionnés ces dernières années, une enveloppe complémentaire de 895.792 euros a été obtenue début 2021 et une deuxième fin 2022 de 440.000 euros pour pouvoir les financer. C’est donc au total une enveloppe de 5.729.513 euros qui aura permis d’accompagner plus de 190 projets sur le territoire Volcans d’Auvergne entre 2014 et 2023 grâce à l’accompagnement des services du Syndicat mixte du Parc. Le territoire du programme Leader Volcans d'Auvergne 2014-2022 Des porteurs de projets bénéficier du Leader Volcans d'Auvergne témoignent En savoir plus sur les aides Leader IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII En savoir plus Eve Alcaïde Directrice du service Dynamiques économiques ealcaide@parcdesvolcans.fr 04 71 20 22 10 Marianne Cohade Gestion Leader Volcans d'Auvergne mcohade@parcdesvolcans.fr 04 73 65 64 22

  • Vocation et charte du Parc | Parc des Volcans d'Auvergne

    Parc naturel régional ? Un territoire doté de patrimoines remarquables et fragiles. Un projet concerté, la charte du Parc. Des acteurs publics. Un classement national... Ancre 1 LE SYNDICAT MIXTE Vocation et charte du Parc Collectivités du territoire Mission du syndicat mixte "Cap 2028" la stratégie Un riche bilan depuis 1977 Les élus du syndical mixte Délibérations et budgets Le Conseil scientifique du Parc Une équipe pluridisciplinaire Des coopérations entre PNR © Marc Sagot VOCATION ET CHARTE DU PARC Parc naturel régional ? Un territoire doté de patrimoines remarquables et fragiles. Un projet concerté, la charte du Parc. Des acteurs publics. Un classement national. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Préserver et développer durablement Un Parc naturel régional, c'est à la fois : un territoire doté de patrimoines paysagers, naturels et culturels remarquables - voire exceptionnels au plan national et/ou international -, mais aussi aussi fragiles et menacés par soit par la dévitalisation rurale, soit par une trop forte pression urbaine ou une forte fréquentation touristique un projet défini localement pour préserver et valoriser ces patrimoines durant 15 ans : " la charte du Parc " une décision nationale : par décret du 1er Ministre, l'Etat accorde au territoire le classement "Parc naturel régional" pour cette durée de 5 ans, permettant l'application de la charte du Parc une volonté régionale : au titre de sa compétence en aménagement du territoire, l'initiative de solliciter ce classement est portée par la(les) Région(s) où ce situe le territoire un engagement public collectif : les Communes et leurs groupements, les Départements concernés, la(les) Régions et l'Etat s'engagent dans la mise en œuvre et le respect de la charte du Parc. Memento des-PNR © FPNRF IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII La charte d'un PNR g uide l'action publique locale La charte du Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne est un projet de territoire adopté par les Communes et leurs groupements, les Départements, la Région, ainsi que l'État. Au regard des enjeux locaux , elle prévoit des mesures et principes en faveur, à fois, de la préservation des paysages et milieux naturels remarquables, ainsi qu'au développement économique et culturel durable du territoire . Sans réglementer, elle amène ces acteurs publics à orienter les activités et l’usage des sols qu'ils gèrent dans le cadre de leurs politiques propres ; cela peut concerner : la stimulation de filières courtes, de projets d’éducation des jeunes au développement durable la mise au point d'outils de planification ou des réglementations locales pouvant être nécessaires, comme des contrats de rivière, des documents d’urbanisme (qui doivent être compatibles avec la charte du Parc)… À ce titre, la charte du Parc précise également le rôle, l’organisation, les moyens et les engagements de ces signataires . À noter : les Codes de l’environnement et de l’urbanisme, les Schémas Directeurs, les Schémas de Secteur, les Plans d’Occupation des Sols ou tout document d’urbanisme en tenant lieu, doivent être compatibles (ou rendus compatibles) avec les orientations et les mesures de la Charte. L’État et les collectivités territoriales adhérant à la charte appliquent les orientations et les mesures de celle-ci dans l'exercice de leurs compétences sur le territoire du Parc. Ils assurent, en conséquence, la cohérence de leurs actions et des moyens qu'ils y consacrent. Développement durable, quésaco ? Échanges entre acteurs sur les enjeux des milieux naturels © SMPNRVA IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Dans les Volcans d'Auvergne Adoptée par les 147 communes du Parc, la charte des Volcans d'Auvergne est mise en œuvre sur la période 2013 à 2028. Vivre ensemble, consommer, se déplacer et habiter autrement, c’est toute l’ambition de ce projet qui vise à créer un lien harmonieux des habitants avec le territoire, et aboutir, à l’horizon 2028, à une qualité de vie renforcée et partagée. Cette quête s’appuie sur la recherche d’un équilibre fort, cohérent et promu entre préservation et valorisation des atouts patrimoniaux locaux , passant par un développement durable qui s’appuie à la fois sur les ressources naturelles, les habitants et les autres acteurs intervenant sur le territoire. La charte du Parc traite ainsi de la préservation et valorisation des patrimoines du territoire, du lien culturel et social, du cadre de vie et des activités économiques du territoire. Au regard de 3 orientations, les élus et l’Etat s’engagent à œuvrer en faveur d’une gestion concertée et durable du territoire en fonction des enjeux locaux. Mais au delà des engagements de ces signataires, la charte du Parc invite l'ensemble des acteurs à se mobiliser : créer un lien harmonieux entre habitants et richesses patrimoniales, qui rendent ce territoire remarquable pour sa qualité de vie et comme lieu de visite exceptionnel, telle est l'ambition de ce projet de territoire. ORIENTATION 1 ORIENTATION 2 ORIENTATION 3 1. UNE COHÉSION SOCIALE ET TERRITORIALE À RENFORCER L'orientation 1 de la charte du Parc les encourage habitants à se mobiliser pour la préservation des patrimoines naturels, paysages et culturels du territoire. Il s'agit également de créer des conditions favorables pour donner envie à de nouveaux habitants et de nouveaux actifs de s’installer. CULTURE Favoriser l’appropriation et la valorisation culturelle des patrimoines du territoire. ECOGESTES Susciter l’envie des habitants d’agir au quotidien en accord avec les enjeux du développement durable. ACCUEIL Accueillir de nouveaux habitants et actifs en valorisant le caractère atypique et les potentialités du territoire Parc. LOGEMENTS Réduire les disparités de confort, d’accessibilité et d’impact écologique et énergétique des logements. SERVICES ET ÉQUIPEMENTS Mutualiser et/ou dématérialiser les services et équipements à partir des bourgs centres, pour maintenir et accueillir les habitants. 2. POUR DES POLITIQUES VOLONTARISTES DE GESTION DU TERRITOIRE Le caractère exceptionnel de ces espaces paysagers et naturels du Parc nécessite de faire face aux défis inhérents à leur gestion. Cette tâche revient aux élus du territoire qui mettent en œuvre la charte du Parc. Pour préserver ce cadre de vie, ils s’engagent, dans la charte du Parc, à développer des stratégies innovantes et adaptées aux enjeux locaux. VOLCANS ET PAYSAGE Réaliser une gestion d’excellence des espaces volcaniques du Parc, révéler les singularités du paysage du Parc. PATRIMOINE NATUREL Enrichir la biodiversité en préservant les milieux naturels et la mobilité des espèces. EAU, MILIEUX AQUATIQUES Articuler la gestion et l’exploitation des ressources en eau pour une solidarité amont aval et le respect des milieux aquatiques et humides. ÉNERGIE Promouvoir les économies d’énergies, maîtriser la production d’énergies renouvelables au regard des patrimoines. URBANISME Aider à la décision, maîtriser l’occupation de l’espace au regard des différents enjeux avec les outils d’urbanisme et des démarches adaptées. 3. LE SOUTIEN DES PROFESSIONNELS EN FAVEUR D'UNE ÉCONOMIE DURABLE L’orientation 3 de la charte se consacre au développement économique, en se focalisant sur les activités phares du territoire et leurs liens aux ressources locales. Il s’agit d’entraîner l’ensemble des activités économiques dans des pratiques durables, solidaires, valorisant davantage et de façon respectueuse les spécificités patrimoniales du territoire... AGRICULTURE ET PRODUITS Encourager les productions génératrices de valeur ajoutée et garantes des ressources locales, soutenir la profession d’agriculteur. ECO-TOURISME Structurer une offre touristique durable et révélatrice des spécificités du Parc, favoriser les mobilités douces, les loisirs de pleine nature respectueux des ressources locales. GESTION FORESTIÈRE, FILIÈRES BOIS Promouvoir une gestion forestière environnementale et paysagère, renforcer l’exploitation forestière, conforter les filières du bois. MATÉRIAUX, SITES GÉOLOGIQUES Optimiser l’exploitation des ressources du sous-sol et valoriser les sites géologiques, conforter la filière économique pierre volcanique. PROJETS ÉCONOMIQUES ET EXEMPLARITÉ Accompagner l’installation d’entreprises, soutenir avec l'image Parc des pratiques durables valorisant les patrimoines. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Consulter / télécharger la charte du Parc La charte 2013>2028 du Parc des Volcans d'Auvergne est composée de plusieurs documents : le rapport de charte , qui expose la politique du territoire de façon thématique et les annexes le plan du Parc (carte pdf ou carte interactive ) qui reprend les mesures spatialisées. IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Autres ressources Supports de présentation du Parc et de sa gestion : "Le Parc en bref " "Le Parc mode d'emploi " Décret de classement 2013-2028 du Parc Statuts du Syndicat mixte de gestion du Parc Foire Aux Questions Études préalables (2008) Évaluation mi-parcours de la charte (2019) : rapport complet annexes synthèse . charte

  • questionnaire-habitants | Agir

    Questionnaire Habitants En tant qu'habitant du Parc, donnez votre vision sur le territoire et proposez des objectifs pour l'avenir des Volcans d'Auvergne. Pour cela, un questionnaire en ligne est mis à votre disposition ci-dessous. Le Parc naturel régional des Volcans d’Auvergne prépare son nouveau projet de territoire : la charte 2028 » 2043 du Parc. Dans ce cadre, une première consultation est actuellement menée pour déterminer les besoins pour le territoire et tenir compte des enseignements des actions menées. Et les sujets de réflexion sont nombreux ! Changement climatique, eau, environnement, paysages, agriculture, forêt, artisanat, tourisme, économie, aménagements, énergie, mobilités... En tant qu'habitant du Parc, donnez votre vision sur le territoire et proposez des objectifs pour l'avenir des Volcans d'Auvergne. Pour cela, un questionnaire en ligne (5 à 10 minutes) est mis à votre disposition : Lien pour partager cette offre de questionnaire . < Précédente modalité < Retour Modalité suivante >

  • Enjeux | Agir

    Enjeux Les changements globaux influencent de nombreux écosystèmes et touchent plus particulièrement les milieux aquatiques . Parmi les conséquences sur ces milieux, on retrouve : l’augmentation de la température des eaux de surface la diminution du niveau des cours d’eau et du niveau des lacs la baisse des concentrations en oxygène dissous dans les lacs, en grande partie liée à l’augmentation globale des températures qui rend l’oxygène moins soluble dans l’eau l’apport excessif en nutriments lié aux modifications des pratiques anthropiques sur les bassins-versants des lacs favorise l’eutrophisation qui induit une dégradation de la qualité de l’eau. Malgré de nombreuses études sur cette problématique, la compréhension des réponses des lacs face aux changements globaux reste encore incomplète et souvent peu comparable à grande échelle. Par conséquent, bien que les effets du changement climatique sur des lacs individuels ou des régions lacustres soient bien étudiés, on ne comprend encore que partiellement les réponses globales des lacs qui sont soumis à divers facteurs climatiques et anthropiques . Dans une moindre mesure, ce constat est partagé par les gestionnaires et les scientifiques qui travaillent sur les lacs du Massif Central et plus particulièrement sur les lacs volcaniques présents sur le Parc des Volcans d’Auvergne. Ces lacs sont fragiles et sujets, pour la plupart, à une dégradation de leur qualité suite à une augmentation des pressions anthropiques, potentiellement accentuées par les changements climatiques. Cette menace se fait de plus en plus présente et suscite un intérêt grandissant pour la protection de ces sites remarquables. Cela passe notamment par la compréhension fine de leur fonctionnement et l’analyse de leur évolution sur le long terme, ce qui nécessite la mise en place de suivis dédiés et pérennes. Cette démarche sur les lacs à enjeu est cependant inexistante au sein du Parc et les connaissances acquises ne sont que trop lacunaires et désorganisées. En effet, les données peuvent être obtenues soit à travers divers projets de recherches dont la fréquence et les objectifs sont très variables ou via des outils de gestion tels que les contrats territoriaux, les espaces naturels sensibles ou encore les réserves naturelles, mais le manque de centralisation des données ne permet pas leur mise en commun pour une compréhension globale de ces systèmes. La création de l'observatoire des lacs volcaniques du territoire représente ainsi un moyen de répondre à la plupart des questions soulevées d’une part par les gestionnaires et d’autre part par les chercheurs. En effet, un tel projet permet d’associer et de mettre en relation deux visions complémentaires présentant un objectif commun : suivre les lacs pour mieux comprendre leur évolution sur le long terme et pouvoir mieux les préserver. A long terme, cet observatoire va permettre ainsi d’apporter des réponses concernant l’évolution de ces lacs face aux menaces actuelles et futures, qui touchent aussi bien au fonctionnement de l’écosystème qu’aux loisirs et à la santé publique. En complément, d’autres moyens complémentaires sont mis en place pour le suivi et la participation à la gestion des lacs du territoire : Contrat territorial, Espaces Naturels Sensibles, Réserves Naturelles, projet Ramsar, stratégie des aires protégées... < Page précédente Page suivante > << Retour à "Observatoire des lacs"

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